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日期:2018-08-17   文章来源:克拉玛依市委组织部
为进一步贯彻落实习近平总书记关于“改进年轻干部选拔工作”的重要讲话精神和龙8国际娱乐党委、克拉玛依市委的相关决策部署,克拉玛依市克拉玛依区结合“访惠聚”驻村工作“1+2+5”目标任务,从“选拔、培养、管理”三方面着手,锻造梯次培养链条、提升实践引领能力、激活成长成才动力,积极抓好社区(村)后备干部队伍建设工作,着力提升社区(村)服务质量和水平。 拓宽视野,分类储备,锻造梯次培养链条。一是认真落实龙8国际娱乐党委、市委相关要求,制印《关于加强社区(村)后备干部培养的通知》,确保政治立场坚定、工作作风好、服务意识强的工作人员优先选拔进来。二是坚决破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,从优秀社区(村)“两委”委员、一般工作人员、协警、返乡大学生、退伍军人、居民骨干或街道(乡)机关干部中选拔培养。三是在细化党龄、年龄、学历等资格条件基础上,按实际情况选拔培养后备干部。经支部推荐、总支审查、街道(乡)党(工)委考察,确定最终人选,报区委组织部备案。同时,区级层面选派39名优秀机关干部到社区(村)任职,拓宽来源,补充队伍。截至目前,确定正职人选116名、副职人选357名,村“两委”人选6名。 多措并举,差异培养,提升实践引领能力。一是坚持岗位需求和培养方向相结合,根据后备干部拟培养职务的不同特点,区、街道(乡)、社区(村)结合实际,差异化制定《后备干部培养方案》。拟培养为党组织书记或居(村)委会主任人选的把提高思想政治素质、社区(村)管理能力摆在首位;拟培养为委员的人选重点掌握业务相关政策、群众工作方法。二是坚持理论提升与平台锻炼相结合,建立健全了区、街道(乡)、社区(村)三级培训网络。区级主要负责制定后备干部年度培训计划,安排具体培训课程;街道(乡)不定期开展靶向辅导、选树典型、推广经验;社区(村)偏重以干代训、轮岗试岗。今年以来,赴武汉、上海、吐鲁番等地观摩交流3批次,培训社区(村)党组织书记、后备干部600余人次。三是建立街道(乡)领导联点指导、街道(乡)部门帮带培养、驻村干部联系培养三级帮带机制,进行“三对一”辅导,通过言传身教、实践指导等方式,传经验、帮业务、带作风。 严管厚爱,动态管理,激活成长成才动力。一是完善动态管理机制。每月由街道(乡)组织社区举办“双比”先锋技能竞赛,对成绩排名靠前的后备干部进行绩效奖励;对连续三次排名靠前的,纳入年底优秀工作人员评比范围;对排名倒数的,扣除当月绩效,社区(村)党总支书记约其训勉谈话。年终综合考核成绩差、严重违纪违法的后备干部,及时调整出队伍,产生的缺额每年补充一次。二是落实谈心谈话制度。社区党组织书记定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部的同时帮助干部提高综合素质和工作能力。三是提升后备后备干部各种待遇。经过各层次领导干部的共同努力,已近300名后备干部考录社区专干(即地方性事业编),70余名社区专干晋升为社区管理岗。
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